BONUS-INFO:
Kort indholdsfortegnelse til bogen
Udvalgte litteraturtips fra bogen

Hvad er baggrunden for at du har skrevet Netværk på godt og ondt?
– Jeg ønsker at gøre alt det uformelle og skjulte som er afgørende for ens liv, job osv. tilgængeligt for alle og enhver. Det er ikke kun noget som ledere og journalister og andre "dygtige" folk skal have lov til at benytte. Det skal alle kunne. Helst ville jeg have at man underviste i det i skolen.

Hvordan får man et godt netværk?
– For det første skal man gøre sig klart hvilke mål man har med sit liv. Derefter skal man finde ud af hvilke mennesker man har brug for, for at nå målene. Endelig for det tredje skal man så begynde med at hjælpe disse mennesker. Netværk, kærlighed og hjælpsomhed hænger tæt sammen. For at skabe sammenhold og kærlighed (med et stort ord) skal man hjælpe de mennesker man er eller gerne vil være i netværk med.

– Det som binder netværk sammen er konkret de tjenester (ofte hemmelige) som folk i netværket skylder hinanden. Det er en meget vigtig pointe at fordi netværksarbejde er hemmeligt og uofficielt, gælder det om at man holder af hinanden i netværket. Ellers bryder det sammen. At det man holder sammen om så kan være alt muligt som går ud over dem der er med i andre netværk, er så en anden historie.

Roller i netværket
Det er altså vigtigt at være målrettet. Men hvad gør tvivlere? Altså dem som bliver i tvivl om hvad de gør, hvad de skal, og som – når de har truffet en beslutning – fortryder den næste dag. Hvordan bruger de netværk?
– Så skal du trække på 'støtterne' i dit netværk. Dem i din inderste cirkel. Det er dem du vender dig til og får hjælp fra når noget går galt eller du fx fortryder ting. I dit netværk har du:

• Strateger: Folk som hjælper dig med at udstikke en kurs frem mod dine mål – og som hjælper dig med at finde mål som passer til dig.
• Målpersoner: Folk som er tæt forbundet til dit karriere- eller forretningsmål. Det kan være fremtidige arbejdsgivere eller chefer, kunder eller klienter.
• Allierede: De specialister og eksperter som kan hjælpe dig med tekniske færdigheder og viden som letter dit netværksarbejde.
• Rollemodeller/mentorer: Dem du beundrer og ser op til. De kloge og erfarne som er forbilleder for dig. Og som direkte eller indirekte giver dig råd og visdom.
• Og så har du endelig støtterne: Folk som giver dig følelsesmæssig, personlig støtte mens du kæmper for at nå dine mål.

Netværk er kamp
Er det forstået rigtigt at det at være med i et netværk indebærer at bekæmpe eller skade andre netværk? Hvad gør man hvis man ikke har lyst til det?

– Du skal aldrig gøre ting som du ikke kan stå inde for. Du skal aldrig gøre ting som gør at du kommer til at hade dig selv. Du er altid selv den vigtigste person i dit netværk. Men meget ofte er du og dit netværk jo nødt til at kæmpe mod andre netværk, hvis I ikke bare vil finde jer i hvad de gør, fx hvis du skal have et job og der så er en anden der får det fordi du er 'ædel' og ikke laver netværksarbejde men kører det 'straight'. I mange situationer er du nødt til at lave netværksarbejde for at undgå at blive tromlet ned af netværk som ikke har skrupler over at bruge alle midler. Det gælder især hvor der er store penge og stor magt på spil -- eller stor kærlighed!

– Jeg ønsker ikke at skabe moralsk forfald med bogen. Men ved at lægge teknikker og sammenhænge frem skaber jeg en åbenhed omkring ting som mange bare allerede bruger, men som andre næppe aner eksisterer. Her ønsker jeg at skabe større lighed og retfærdighed. Det må være enhvers ret at kunne bruge netværksarbejde for at leve det liv som man drømmer om (mest muligt).

Kend en læge og advokat
Hvad er forskellen på netværk og nepotisme?
– Nepotisme betyder magtmisbrug (uretfærdig favorisering) af familie (og venner). Man skaffer kort sagt venner og familie ind i job eller skaffer dem ting og sager på særligt gunstige vilkår.

– Nepotisme er én af de almindeligste følger af netværksarbejde. Det behøver ikke består i at faderen hjælper sønnen. Det er langt mere almindeligt og svært at afsløre når det er faderens venner der hjælper sønnen. Og det behøver ikke være eksplicit aftalt. Det er bare noget som sker, når faderens venner ved at du er søn af ham. Det er jo også denne mekanisme der er på spil blandt rockere når nogle prospects eller hangarounds myrder én som har bad standing. Ved at udføre denne gode tjeneste (set med de gamle full members drenges øjne) kommer de prospects og hangarounds nærmere på deres mål: at komme ind blandt full members.

– Når de ansatte på et kontor er særlig hjælpsom over for chefens niece, så er det samme mekanisme der er på spil (selv om det ikke handler om at slå ihjel og andre voldelige ting): man sørger for at chefen kommer til at skylde én tjenester ved at hjælpe chefens niece. Samme mekanisme gælder når du bliver indlagt på et hospital: Hvis du kan signalere til personalet at du har en læge på højt niveau i dit netværk, så vil de ansatte også bøje systemets marginaler til din fordel -- og fx sørge for at du ikke bliver opereret af en kirurg som adskillige gange har glemt servietter og lignende i patienter.

– Jeg anbefaler direkte i bogen at man sørger for at få læger og advokater ind i sit netværk. De kan gøre forskel på liv eller død den dag man falder om på gaden og bliver bragt akut ind på det nærmeste hospital, eller får ørerne i retsmaskinen, fx fordi man tilfældigt har overværet et overfald en aften på gaden og skal vidne mod én som er med i et voldeligt netværk som kan finde på lidt af hvert.